内容摘要：对于蒙特利尔奥运会的教训，习近夏对小事心愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

对于蒙特利尔奥运会的教训，习近夏对小事心愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

参照系是非常好的概念，到宁但在现实中最难获得的是现实世界的数据，到宁一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。习近夏对小事心那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

当时有一种说法，到宁说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，到宁区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，习近夏对小事心该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：习近夏对小事心蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。直到写书写到第5个年头，到宁他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，到宁和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

每一届奥运会都希望惊艳全球，习近夏对小事心新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，到宁出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

因为兴建各项体育馆开支甚大，习近夏对小事心主场馆建造过程困难重重，习近夏对小事心很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

卡尼曼在《思考，到宁快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，到宁就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。事实上，习近夏对小事心电动两轮车在去年已经成为九号公司的第一大收入来源，习近夏对小事心当年42.3亿元的收入占到总收入的41.4%，74.1%的同比增速在公司内部仅次于机器人业务，但后者去年的收入只有2.5亿元。

4月15日，到宁九号公司在科创板收于29.4元，涨5.76%，总市值超过210亿元。去年海外市场营收近半除了面向国内市场的电动两轮车，习近夏对小事心九号公司的电动滑板车、全地形车、割草机器人等业务则较多面向海外市场。

目前A期、到宁B期厂房已经投产，年产能可达250万台，C期厂房在建中，预计2024年底完工，届时公司电动车工厂整体年产能可以达到350万—400万台。对于线下开店计划，习近夏对小事心高禄峰对《华夏时报》记者表示，习近夏对小事心九号公司的开店逻辑是以用户的需求为指引，原来的密度并不能达到这样的水平，我们在北京好像看到的多一些，事实上当你到一二三线城市之后，四五线城市相关的需求满足就变成我们逐渐夯实经营的一个非常重要的依据。